Сергей Красильников: Я честный человек

«Мы купили хороший, экономичный «Мерседес»

– Прошлый год запомнился двумя митингами, названными «революцией врачей». Для вас эти митинги были неожиданностью?

– Да.

– Что послужило их причиной? Это правда, что в марте-апреле прошлого года не работала значительная часть медицинского оборудования – гастро-, эндоскопы?

– Это было раздуто, однозначно. Больше того, я даже считаю, что люди преследовали и преследуют какую-то цель. Это не соответствует действительности, что у нас всё в больнице плохо. Я вам скажу. Да, например, на то время вышли из строя одновременно два аппарата, два эндоскопа. Это нормальный обычный процесс, они периодически выходят из строя. Наша больница оснащалась всегда лучше других, но даже у нас есть изношенное оборудование. У нас не худшая ситуация, но она была использована. Да, вышли. Это был повод. Через две недели они бы ушли в ремонт, и ещё через две недели они бы вернулись в строй. Мы бы их отремонтировали. И ничего бы не убавилось. Единственно, что мы перетянули всё одеяло на хирургию и оснастили хирургию в ущерб лабораторной диагностике, функциональной диагностике.

Однозначно это было использовано как повод для раздутия ситуации. Я это понимаю.

– Какие отношения у Вас с хирургами Поповым и Ростовским?

– Как руководителя с подчинёнными. Есть люди, с которыми я… с Ростовским… мне он кажется по характеру более общительным, более вменяемым человеком. По крайней мере, он может рассуждать. С Поповым… как у нас отношения складываются… как руководителя с подчинённым. Мне от них нужна достойная работа. Что им нужно от меня – спросите у них.

– Попов хороший хирург?

– Я пытался с ним беседовать на производственные темы, лично Алексея Анатольевича я не знаю, поэтому… по характеру, какой он человек, я не знаю, я с ним не дружил. А взгляды… Какой он хирург… Вы знаете, у меня своё отношение к этому: если у тебя семь лет стажа, высококлассным хирургом, высококлассным специалистом за это время не стать. В медицине мы аттестуемся раз в пять лет. Пять лет проработал, ты можешь занять вторую категорию, ещё через пять лет – первую, затем высшую. Через 15 лет можешь получить высшую категорию, которая даёт тебе право называться высококлассным специалистом. Но не всем дают высшую категорию. Я думаю, он нормальный хирург, банально.

– До митинга встречались, обсуждали требования?

– Да, когда они известили о митинге, я пригласил их, сказал, что удивлён их требованиями. Ну, вышел из строя один, через неделю отремонтируют, вернут в строй. Но там была уже идея, задача – обязательно сделать митинг. Аргументы никакие ими не принимались.

– Один из поводов к митингу – легендарный томограф «Сименс». Вас полоскали по этому поводу не раз и не два. И на самом деле… я захожу на сайт производителя, там указана цена – 1,2 млн. евро (тогда – 54 миллиона рублей). Вы купили его за 87,5 миллионов. Откуда в цене взялись ещё 33,5 миллиона рублей?

– Смысл в том: люди, которые хотят так представить ситуацию, они так и представляют. Нужно смотреть конкретную комплектацию. Там одна головка, одна катушка, одна программа. Там только одна программа стоит миллион рублей. Возможностей много. И в нашей комплектации он стоит он чуть меньше 120 миллионов. Прайсовая цена.

Я уже несколько умудрён опытом и потому подобные закупки не делаю с бухты-барахты. Когда я пришёл на должность, эти деньги были уже заложены Еликанидой Егоровной Волосевич. (Показывает письма. – Прим. АГ). Вот обращение Еликаниды Егоровны к депутату Авалиани, в письме она просит выделить 93-95 млн. рублей на покупку томографа. Есть аналогичные письма Второму, Фортыгину, Кожину. Она тогда ещё думала, что томограф надо покупать, и она знала, сколько он стоит. Горсовет выделил 90 миллионов рублей.

Затем я сделал запрос на фирму «Сименс». В принципе, нашим требованиям удовлетворял томограф «Магнетом-Эссенца». На 2 февраля 2009 года по прайсу он стоил 2,78 млн. евро, 120 миллионов рублей. Возможностей у него ещё больше. Например, у него идёт детская программа, но она нам не нужна, поэтому мы не включали в требования детскую программу, детские датчики. Мы брали абдоминальную хирургию, с упором на кардиологию, на сосуды.

Мы купили его за 87 миллионов, то есть скидка от прайсовой цены составила 25-30 процентов.

При этом не я принимал решение о покупке именно такого томографа. Всё решалось коллегиально, поскольку такие покупки всегда под пристальным вниманием.

Была создана комиссия из независимых специалистов – это всё есть, можно проверить. У нас уже было готово техническое задание, но мы дали задание комиссии по поставленным задачам написать свои параметры. И они определили техническое задание, потом эта же комиссия сидела, смотрела соответствие заявке и на их основании конкурсная комиссия отклоняла или допускала. Подано было три заявки, остальные комиссия отклонила за несоответствие техническому заданию.

В комиссии меня не было. Были привлечены специалисты – городской рентгенолог, областной рентгенолог, представители «Медтехники», сервисмены, которые обслуживают эту технику, из окнодиспансера, представители, которые занимаются медицинской техникой. Были наши врачи, специалисты, которые работают на МРТ, ЭКТ.

– Получается, что комиссия разработала критерии, которые соответствуют одному «Сименсу»?

– Нет. Не факт.

– Какие ещё томографы могли соответствовать этим критериям?

– «Филипс». Но он дороже по цене, и они даже не участвовали в конкурсе. Вообще каждый производитель, это моё субъективное мнение, будет спорить с результатами конкурса. Но наш томограф – это современная модель 2007 года. Новая, экономичная, современная. «Тошиба», которую мы отклонили, уже давно присутствует на рынке, она не новая, кроме того, требует дорогого обслуживания.

Грубо говоря, если мы хотим куда-то ехать, мы можем купить «Жигули», «Запорожец» или «Мерседес». Каждый из нас до дачи доедет. Различия в скорости и в комфорте. Так и с томографом: любой томограф, представленный на рынке, свою функцию выполнит. Но нам бы хотелось, чтобы он работал как можно дольше. Прошлый томограф проработал у нас 11 лет. Конечно, он устарел морально, физически, у него мало диагностических возможностей. Поэтому нам хотелось купить перспективную модель. Мы купили хороший «Мерседес», экономичный, в котором применены новейшие технологии.

Например, у «Тошибы» четыре головки (диагностических комплекса), и если мы положили больного, у которого нужно смотреть только один головной мозг, – томограф сработает быстро и качественно. Но если у больного политравма, нужно посмотреть мозг, руку, брюшную полость, то нужно четыре головки переставлять. В «Сименсе» – не нужно, в нём применена team-технология, когда за счёт компьютерной обработки, не нужно ничего переключать, оператор сидит у себя за столом и не ходит, клавиши нажимает, не надо ничего переключать. Соответственно, уменьшается время обследования пациента в два раза. Увеличивается пропускная способность.

– Были заявления, что отклонены заявки по томографам, которые лучше по техническим характеристикам. Это так?

– Однозначно с этим не соглашусь. Там только «Тошибы» были заявлены. Они дешевле. Кроме этого, под них нужно было перестраивать площади помещения, раздвигать стены. Поставщик был готов сделать ремонт за свой счёт. Но я считаю, что мы сделали хорошую покупку, что мы не «Жигули» купили, а «Мерседес».

– Сколько часов в сутки используется томограф, и нельзя ли его задействовать круглосуточно для обследования большего количества архангелогородцев? Во сколько обойдётся платное обследование на томографе?

– Он используется достаточно интенсивно. Проблема в том, что специалистов-рентгенологов, которые его обслуживают, сегодня недостаточно. Он готов работать круглосуточно, если у нас будут специалисты. А так он используется по необходимости.

– Это плановые обследования?

– Экстренных обследуем без очереди, плановые – в порядке очереди.

– Можно ли обследоваться за плату?

– Можно. Стоит это 2225 рублей, записаться можно через хозрасчётное отделение «Доверие». Но сначала мы выполняем программу госгарантий для тех, кто лежит в стационаре. Как правило, платные больные идут извне – они не лежат у нас в больнице. Сегодня очередь по платным обследованиям у нас три-четыре недели. Услуга супервостребована. Я предлагал нашим специалистам работать и в субботу, и в воскресенье, но ввиду того, что отдыхать им когда-то надо, они не могут работать без выходных. Но я убеждён, что томограф может и должен работать круглосуточно семь дней в неделю 365 дней в году.

– Какой ресурс у нового томографа?

– Прошлый томограф у нас проработал 11 лет. Надеюсь, и этот проработает не меньше. Если столько можно использовать оборудование. В принципе, раз в три-четыре года подобное оборудование меняют, как компьютер. Нам бы не хотелось, чтобы он стоял десять лет, хотя он это сможет сделать.

– Вам лично предлагали «откаты» при заключении контрактов на поставку медоборудования (питания, медикаментов и пр.)? Если да, то как Вы на это реагировали?

– Хороший вопрос. Впрямую: да предлагали. С томографом предлагали. А с оборудованием сложнее.

– Как предлагают взятки, откаты?

– Это всё неоднозначно. По закону и взяткодатель, и взяткополучатель несут уголовную ответственность. Поэтому открыто не предлагают. Предлагают: «Выберите нас, а потом решим вопрос…» Вот так завуалировано. Я сказал: на это не пойду, участвуйте, мы определили для себя потребности, участвуйте – кто выиграет, тот и победит.

– После первого митинга врачей было сказано, что для решения вопросов требуется от 10 дней до двух месяцев. Один из вопросов – заработная плата. На сколько реально увеличился ФЗП у медицинского персонала?

– Вы всё-таки связываете, что с «революцией врачей» зарплата у нас повысилась?

– Я в данном случае ничего не связываю.

– Разговор про заработную плату начнём с того, что «революция врачей» к повышению заработной платы не имеет отношения. Нас на самом деле полторы тысячи сотрудников, две тысячи с небольшим у нас ставок. 731 сотрудник получил доплату от 3 000 до 8 000 рублей. Это с повышением.

По моему глубокому убеждению, добиться повышения сотрудникам первой городской было необходимо хотя бы потому, что больница действительно уникальна. Она одна. Люди работают гораздо интенсивнее. Аналогичные профессии — они оплачиваются. У нас же тарифная сетка.

Я не хочу принижать роль других учреждений, но, например, у анестезиолога в другом учреждении нет срочных больных. Он приходит, у него все больные плановые, послеоперационные, у них нет таких больных, которых привезут с улицы битых-колотых-раненых, с ДТП. Его больные все обследованы, всем назначено лечение, проведены консультации. Он может их пересчитать по головам, и если ничего неординарного не произойдёт, никто у него не ухудшится, он может и поспать, и отдохнуть, и заняться своими делами. У нас анестезиологи иногда даже и поесть не успевают, потому что каждые 30 минут «скорая» везёт больных, они все срочные, необследованные, они все со своими острыми заболеваниями, нужно срочно принять решение, назначить лечение. Моё глубокое убеждение – начинать надо было с зарплаты. И начали мы это ещё в апреле. Я в январе приступил к обязанностям и уже в апреле с руководством фонда, департамента областного, мэрии Архангельска мы приняли решение, что да, у нас кадровый дефицит, потому что люди получают одинаково и легче уйти туда подежурить, где спокойно, чем дежурить у нас. Поэтому зарплата – один из первых ключевых моментов, которые я поставил для себя. Добился. Считаю, это очень положительное решение.

– Фонд заработной платы вырос?

– Нам дали из фонда обязательного медицинского страхования дополнительные деньги, мы искали дополнительные деньги внутри больницы. ФЗП увеличился. Люди, кроме нормальной своей заработной платы, обычной, которую они должны получать по ТК, получают доплаты за условия работы в Первой городской больнице. Да, доплату получили не все, но те, кто работает с больными, практически все получили доплату. Это реально то, что сделано.

– Вопрос по молодым кадрам. Не хватает молодых кадров, старые уходят. Иногда вперёд ногами. Как привлечь молодого специалиста в больницу? Сколько получает молодой врач? Как решается жилищный вопрос?

– Как привлекать специалистов вообще? В медицину сегодня молодые люди идут плохо. Причина: отрасль финансово мало привлекательна, надо много учиться, много знать, интенсивно работать, стоять на грани уголовной, юридической ответственности и получать копейки. Люди идут сюда по зову души, сердца, по призванию. Проще быть менеджером какой-нибудь коммерческой фирмы, никакой тебе уголовной ответственности, ночью спишь всегда дома и неплохо при этом получаешь.

Нужно повышать престиж работы в медицине. И мы это делаем. Совместно с мэрией, мэром города мы добились уже упомянутых доплат, часть денег идёт из фонда. В городе существуют программы привлечения кадров, то есть молодым врачам компенсируется часть затрат на найм жилья. К сожалению, ввиду дефицита средств в прошлом году мы оплачивали 10 тысяч рублей, теперь только 4 тысячи. Молодым специалистам выплачиваются надбавки. Молодой врач, приходя к нам на работу, получает единовременную выплату 20 тысяч, кроме того зарплата платится ему на разряд выше, чем должна быть по тарифной сетке.

С жильём кардинально ничего не решается. Само учреждение выдало в прошлом году трём сотрудникам безвозмездные ссуды по 200 тысяч рублей из дохода хозрасчётного отделения на приобретение и улучшение жилищных условий.

– Ссуды получили рядовые врачи?

– У нас есть комиссия, которая решает, кому выделить. Медсёстры получили. Врачи даже не брали ссуды в прошлом году. В этом году тоже будем рассматривать заявки.

На престиж профессии влияет и работа молодых врачей с профессионалами – та возможность, которую может дать только наша больница. У них можно многому научиться. Здесь можно сделать очень быстрый старт в профессии, потому что много патологий, очень сконцентрирована научная мысль. У нас работают ассистенты, доценты, профессора, плюс врачи-профессионалы, которые долгие годы работают. Наша школа – одна из лучших. Есть, у кого поучиться и чему поучиться.

– Есть разрыв поколений? Есть опасность, что через несколько лет лечить будет некому?

– Есть. Потому что те люди, которые работают… У нас представление было другое, мировоззрение было другое, чем у сегодняшних молодых врачей. То есть если ты идёшь в медицину, то у нас люди говорят: «вот я даже квартиру не могу купить», хотя на иномарках ездят у нас много народу. Посмотрите парк машин у нас, хоть все мы бедные, но иномарочки стоят у нас — дай боже какие. А вот квартиру купить…

Когда ты идёшь в медицину, нужно представлять, кем будешь работать и что ты себе сможешь позволить. Требовать сегодня от здравоохранения – от Первой городской, от онкодиспансера, от Семашко – возможностей купить квартиру, нельзя. Но это проблема не Первой городской. Это проблема здравоохранения страны в целом. Любой врач с ней сталкивается. Хотя и у нас есть врачи, которые могут себе позволить многое. Есть медики, которые получают и в три, и в четыре раза больше главного врача. Это отлично! Значит, есть возможность зарабатывать. Это просто супер! Я рад за тех людей, которые сегодня, работая врачом Первой городской, обеспечивают такую зарплату. Это врачи-хирурги. Они себе могут позволить кое-что.

– Сколько у вас заместителей?

– По заместителям – это отдельный вопрос. Скажу честно: вопрос чисто политический. У меня, Красильникова Сергея Валентиновича, сегодня восемь заместителей. При Еликаниде Егоровне было одиннадцать нормативных заместителей и двенадцатый был заместитель по коммерческой деятельности. Я вам честно скажу: все одиннадцать замов, которые были при Еликаниде Егоровне, регламентированы нормативными документами. Они должны быть в больнице. Это по приказам, по штатной численности, по категории больницы, такие заместители должны быть. Они все не «выдуманы из пальца». Они на самом деле регламентированы нормативной базой.

Я ещё раз скажу, что у руководства больницы не самая большая заработная плата, это не самая большая статья расходов. Тем не менее, сегодня мы провели сокращения, часть заместителей переквалифицирована в специалистов, с какими-то финансовыми потерями, потерей полномочий. Сегодня их восемь, я сократил четырёх.

Я вам скажу, что на самом деле рациональность сокращения… Вы поймите, в руководстве больницы все профессионалы, руководителями не становятся люди, у которых есть связи: давай, Сидоров, у тебя есть хороший брат, сват, кум, давай тебя и назначим руководителем. Такого нет, потому что работать надо, ответственность нести. Я бы на самом деле относился осторожно к сокращениям администраций, потому что хороший, грамотный руководитель – это тоже большой плюс. Я понимаю, что деньги больнице зарабатывают врачи, они лечат людей. Но организовать процесс – задача и ответственность руководителя. И он должен сам за неё отвечать. За невыполнение плановых показателей никто по головке не погладит. Ещё и спрашивают строго.

– Чем и на какую сумму кормят больных в вашей больнице – а то вы как-то обмолвились, что больным дают даже красную рыбу и шоколад, что-то мне совсем не верится?

– Кормили красной рыбой – это правда, было такое. Давали, конечно, не осетрину, а форель и горбушу. И шоколад давали. В то время, когда тариф позволял. Сейчас тариф на питание снижен.

Когда я пришёл в больницу, тариф на питание был 146 рублей в день, и этих денег хватало на всё. Это чистая правда – ко мне в кабинет приходил бухгалтер и показывал меню на 130 рублей (я меню подписываю каждый день). Я спрашиваю бухгалтера: «– Почему на питание заложено 146 рублей, а вы приносите меню всего на 130 рублей? Почему 16 рублей недодаёте пациенту? Обязаны выдать. – Не знаем, куда тратить. – Хорошо. Мясо даёте? – Даём. – Рыбу даёте? – Да уже красную рыбу даём – горбуша, форель. – Фрукты есть? – Есть. – Кисломолочные продукты даём? – Даём. – Молоко даём? – Даём. – Хорошо, покупайте йогурты. – Йогурты покупаем, даже недешёвые, не «Агуша», а «Данон». И вот так шли по цепочке: всё есть. В конце концов, пришли к тому, что стали давать пациентам шоколад и выдавали по плитке шоколада в день, чтобы деньги использовать. Бабушки складировали плитки, чтобы внучатам отдать. Это было.

Сейчас тариф сокращён до 116 рублей на больного в день, и сейчас так шиковать мы не можем.

К качеству питания отношение разное. У меня мнение такое: мы должны обеспечивать какой-то базовый уровень – в больнице есть и диет-питание. Если пациент лежит две недели и максимум месяц, то тут никакую диету не выдержать. Например, гастроэнтерологическое отделение – там у нас практически все пациенты лечатся амбулаторно, ему дома лучше выдержать диету. Нам нужно выдержать диеты для диабетиков, для заболеваний гастритов. Гастриты не лежат у нас. К питанию разное отношение. Некоторые говорят, что очень хорошо кормят, а некоторым не нравится: у кого какие пристрастия. Мы должны базовый уровень обеспечить, чтобы это было вкусно и хорошо приготовлено (чтобы макароны не были комком, рис доварен, и разнообразить по возможности пищу). То, что у нас не ресторан – это действительно так. Но это не наша цель — обеспечивать ресторанное меню.

ПРЕДЫДУЩАЯ СТРАНИЦА СЛЕДУЮЩАЯ СТРАНИЦА

43 thoughts on “Сергей Красильников: Я честный человек”

  1. Словесный понос — это как раз такие вот «содержательные» посты. Если бы Гревцову было не интересно, он бы поднялся и ушел — денег ему за это не платили, в обязанности не вменяли, человек потратил свое личное время, чтобы получить ответы на наши же вопросы. Лично я спросил ВСЕ, что хотел, без купюр. Несколько десятков вопросов — это ли не показатель интереса к персоне и подтверждение правильности выбора интервьюера? И что за манера — обсерать любое начинание, тем более не вышедшее комом? Александр открыл на своем блоге совершенно новый формат, респект ему и уважуха. Надеюсь, г-н Мэр будет тоже откровенен и не сочтет за труд вступить в диалог со своими избирателями. Посредством того же Гревцова. А кто сказал, что гражданское общество строится на раз-два?

  2. Для начала можно встретится и поговорить.

  3. Саня, все-таки не хватало авторских суждений по поводу ответов Красильникова. Просто расшифровать его словестный понос — это, хоть и трудоемко, но непоказательно, неэффективно. Потратил свое время зря, дал ему трибуну. (радует, что он ее не сумел толком использовать, но это уже его проблемы) А какой тебе интерес? Если интерес — деньги, то за твою позицию тебе респект. Только так и нужно: вам это надо, заплатите мне и я опубликую правду. НО ПРАВДА — это не то же самое что и дословная расшифровка. Тебе герой интервью не отвечал на твои вопросы, а ты это пропускал. И видно по интервью, что достаточно быстро тебе надоело с ним беседовать. Беседа прекратилась, остался список вопросов и монолог. Из этого заключаю, что либо мало заплатили, либо вообще бесплатно тебя напрягали. Тема личности красильникова не раскрыта — не было интереса автора к герою. И это не удивительно. Я его до этого не знал и после этого не узнал. Поэтому мой вывод: он лжец.

  4. Саша, ты рискуешь быть скомпрометированным.

  5. и вообще «не нужно диктовать условия» размещения интервью на твоем сайте 🙂

  6. Саша, интервью с Красильниковым было нужно Красильникову. А у мэра такой потребности нет.

  7. Уважаемый Александр!
    Вы взрослый и достаточно опытный человек и несомненно понимаете что позиция «я так хочу» неконструктивна. Не нужно диктовать условия. Давайте попробуем найти разумный компромис, который устроит обе стороны.

  8. Георгий Евгеневич!

    Согласно законодательства это выглядит так: гражданин Российской Федерации Гревцов А.В. обращается к мэру Павленко В.Н. Высылает список вопросов. Гражданину РФ Гревцову А.В. мэр Павленко В.Н. в течение 30 дней направляет прилизанные ответы на эти вопросы. Кому это надо?

    Если гражданин РФ Гревцов А.В. просит мэра Павленко В.Н. об интервью, мэр Павленко с полным правом ему отказывает: «Кто вы такой, гражданин Гревцов А.В.? Вы не СМИ, а потому какое может быть интервью?».

    Здесь нужна добрая воля мэра и вы, Георгий Евгеневич, если заботитесь о репутации шефа, должны ему подсказать о такой возможности.

    Считайте этот ответ на ваше сообщение моим официальным заявлением об интервью с мэром Павленко В.Н. на условиях, озвученных ранее.

  9. Александр. Вы можете действовать согластно законодательства.

  10. Мне тоже не понравилось интервью. Заказной пиар едроса Красильникова.

  11. Уважаемый Георгий Евгеньевич!

    Как это так: «Попробуйте. Соберите вопросы и высылайте официальным порядком»? Подготовить вопросы, отправить их вам, чтобы вы сами подготовили гладкие ответы?

    Нет. Так не пойдёт. Нужен живой разговор, а не размазывание пиар-каши по бумаге. Разговор один на один, без помощи и без участия пресс-службы.

    Условие в такой беседе может быть одно: никакой подготовки и никакого согласования интервью – что сказал, то сказал. Как в случае с Сергеем Валентиновичем, могу гарантировать только одно: всё будет дословно. У Павленко будет возможность подготовить ответы на те вопросы, которые будут заданы через сайт (их будут видеть все), а на те вопросы, которые будут заданы через e-mail, уж извините, придётся отвечать экспромтом. Как показывает практика, ответы именно на эти вопросы получаются либо правдивыми, либо глупыми, то есть самыми интересными. И ответы именно на неподготовленные вопросы являются наиболее показательными в интервью. Если ответа не следует, значит, так и пишем: «От ответа отказался».

    Если вы готовы на такие условия, готов обсуждать дальнейшую подготовку интервью.

  12. C Павленко будет та же история. Вешать лапшу и пудрить мозги эта братия давным-давно научилась.

  13. Помог ли Вам брат стать главврачом Первой городской?
    Конкретного ответа так и небыло?

  14. О, лед тронулся! Чур, я первый к Виктору Николаевичу с вопросами! Ответы будут по крайней мере искренними? И, как договорились, без цензурыв лице всяких ДИОСов-пресс-служб?
    1. Скажите, г-н мэр, Ваш коттедж на Володарского, новенькая равка и кирпичный гараж у дома — следствие интриг предвыборных штабов конкурентов или реальные возможности на гос-муниц. службе? И кто был основным спонсором Вашей довольно дорогой кампании — Татнефть или таки Базэл?
    2. Лично Вы находите здравое зерно в лозунгах оппозиции, тех же Неравнодушных?
    3. Расскажите правду, что там все-таки было с базановскими бюллетенями?
    4. Враги клевещут, что Вы готовитесь стать губернатором региона. Есть такая мыслишка?
    5. Кому бы вы передали свое мэрское кресло? И — Ваша объективная оценка деятельности Донса на посту градоначальника?

    Это для начала. Очень надеемся прочесть ответы, записанные один в один Сашей Гревцовым. А ему — респект и уважуха за труды на благо нашего городка.

  15. «…а давайте спросим в аналогичном режиме о том, что хотим, у мэра Павленко».
    Попробуйте. Соберите вопросы и высылайте официальным порядком.

  16. верно сказано: человек системы, соответственно и ответы ожидаемые, но всё равно интересно!

  17. «– Хорошо: Помог ли Вам брат стать главврачом Первой городской? Брат назначил или не брат?
    Ии? Ответа же нет. Хотя и так понятно. Не за чувствительные же руки его взяли. Как организатор на предыдущих местах работы он себя не проявил. Назначение явно было из корупционных побуждений.

  18. Никогда человек не бывает так близок к совершенству, как при написании своего резюме, а также интервью, автобиографии, предвыборной программы…

  19. Итого встречается слов:
    «искренно» — 1 раз
    «Честно/честный» — 16 раз
    «истина» — 2 раза
    «Правда» — 5 раз
    «неправда» — 3 раза.
    господин Красильников о своей честности заявил 27 раз в одном интервью 🙂

  20. Во избежание недоразумений любое использование текста данного интервью без письменного согласия автора (Гревцова А.В.) – запрещено.
    Саша, зачем так панически? Дружеский совет — сними это ограничение — и пусть перепечатывают все, кому не лень. Чем больше врачей познакомится с твоим хорошим (!) интервью, тем лучше… Поверь!

  21. Не стоит передергивать, читать-то все сами умеют:
    «– Хорошо: Помог ли Вам брат стать главврачом Первой городской? Брат назначил или не брат?
    – К тому времени я уже был свободен, я уволился из Новодвинской больницы в ноябре 2008 года. И я сам без помощи брата пришёл к мэру города, принёс своё резюме…»

    По Вашей логике, главные карьеристы в 1ГБ — Насонов, Кузнецов, Шонбин и уехавший Чернов?
    Кстати. сам Красильников — очень даже неплохим гинекологом был, попасть к нему в областной у наших дамочек считалось большой удачей — лапищи здоровенные, но чувствительные… :))

  22. Да врачам походу в этой жизни вообще ничего не надо. Такими родились. А тем кому иногда чего нибудь да захочется — сволочь, карьерист и оборотень в халате.

  23. Странно, но они со мной ой как не спорят. Не все карьеристами родились.

  24. Соломбале. Врачи высшей категории с тобой ой как поспорили бы. Но с остальными оценками соглашусь.

  25. Никакого смысла в интервью, как и ожидалось, не было. Ибо:
    – Брат назначил или не брат?
    — Я с удовольствием работал врачом — акушером-гинекологом.

  26. «Через 15 лет можешь получить высшую категорию, которая даёт тебе право называться высококлассным специалистом.»

    Какая чушь! Разница между первой и высшей категорией состоит только в публикации работ врача в печати и работе на руководящей должности. Врач первой категории может обладать в 2 раза большей практикой и опытом, чем с высшей.

  27. Стойкое ощущение «голубого воришки» из Двенадцати стульев. Глаза в небеса, а руки гребут.

  28. Ощущение того, что интервью человека Системы. У этих людей несколько иная система координат, нежели у остального народа. Честность — это тоже понятие относительное, поэтому верю в искренность Красильникова (или в то, что он пытается быть именно таким, как получается по интервью).

  29. Как вы считаете станет честный человек говорить про себя: я честный человек?

  30. Дорогой Алексей, ИМХО обвинять блоггера А. Гревцова в заказном интервью с Красильниковым — все равно что обвинять самого Красильникова в любви к Попову. Я спецом сравнил: Саша задал практически все вопросы, озвученные читателями блога. И, что самое удивительное, получил на них ответы. Неужели мир понемногу меняется?
    Конструктивное предложение автору блога: а давайте спросим в аналогичном режиме о том, что хотим, у мэра Павленко и спикера Кожина? Ведь это наши с вами руководители, муниципалы, наиболее близкие (теоретически) к народу, выбранные (теоретически) самими горожанами. А буде начнут упираться, напомнить им про слова президента о том, что каждый уважающий себя руководитель должен иметь сайт или вести блог. На худой конец, появляться на уже имеющихся площадках. Небось, против медведевской воли не пойдут в открытую… О подобном интервью с МИФом, конечно, и не мечтаем — эта ниша плотно задана скучнейшим и абс. предсказуемым Диалогом на Поморье.

  31. Александр, молодец! Почаще поднимайте темы, которые волнуют, чтобы убрать или ещё добавить пищи для размышлений. Я не знаю гл. врача 1й гор. Понятно, что резюме надо ыло подавать Макаровой т.к. она руководила этим ведомством и подать реюме Павленко или уже была договорённость или посоветоали, а фамилия дальше всё сделала. Но я не против. Подкупает, что не волил ключевые фигуры. Этот стиль требовался раньше и именно для дела. В настоящее время на кючевые посты ставятся свои люди которые помогут украсть и будут молчать. Пример у всех перед глазами. Красильников он не временщик, он наш севрный и наверное хуже не сделает, а лучше? Поживём увидим.

  32. Все острые момменты, как и ожидалось, были сглажены С.Красильниковым. Узнал немного из биографии, что ж, спорт, хорошая учёба и достойное воспитание — это похвально.
    Личных позиций главврача не увидел. Всё по правилам единой россии. Много текста, мало конкретики.

  33. Александр, в вашем блоге появиись другие авторы, это хорошо, но плохо то, что вы стали здесь реже появляться. Прошлая неделя была без ваших записей, останется ли так и впредь?

  34. Создается впечатление, что нет у него никакой стратегии управления больницей. Мудрости в нем нет. Ни холоден, ни горяч… Так просто подал заявления, просто пришел, сел и просто управляет. Прост как три копейки.
    Еще интересен момент с воспоминаниями о детстве, где родители наставляли его прилежно учиться, быть чистым и хорошо ладить с людьми. Как Молчалин.
    Хорошее интервью, большое спасибо Вам Саша. И заголовок очень подходящий.

  35. – Стену нового кардиокорпуса украшает лейбл «Единой России». Другие партии могут рассчитывать на появление своего логотипа на стене нового кардиокорпуса, ведь и они участвовали в утверждении бюджета? Куда обращаться?

    – Если партии, любые другие, или объединения предложат столько денег, сколько предложила «Единая Россия», то, конечно, безусловно, они могут претендовать на такое же место и такой же лейбл. Но кроме «Единой России», как я знаю, никто столько денег – порядка 80 миллионов – не предложил на достройку корпуса.

    – Но там ведь были не партийные деньги, а бюджетные.

    – Вот не факт. По крайней мере, было решено. Именно члены «Единой России» обозначили вопрос, добились выделения.

    гы-гы… обозначили вопрос, ДОБИЛИСЬ выделения… идиот

  36. Главарю. Мой вопрос задан. Правда я бы сказал не отвечен, но это не Гревцова проблема.

  37. Еще раз повторю, что в личном общении высказал (с разрешения автора, надеюсь):
    Интервью слабое, — как интервью вообще.
    Нет диалога — автор воспринимает все сказанное героем как чистую правду, не вступает в дискуссию, хотя в массе мест есть о чем. Что, главная задача была — все вопросы из списка задать??
    В итоге интервьюха производит впечатление чисто заказного — более того, предвыборного, рассказа про «нашего парня», героя, скромнягу и тд.
    Место, где маленький Сережа героически катался на лыжах (и это в ответ на вопрос, «как взаимоотношения с братом влияют на вашу работу»), вышибает слезу..
    В общем, 3:0 не в пользу автора.

  38. Главарь, все (или почти все) вопросы, которые были в блоге или у меня в почте, были заданы. В том числе и твой. Если интересовало что-то другое — надо было спрашивать.

    Интервью — без купюр. Дословная расшифровка с небольшой литературной правкой.

    Я умышленно не комментировал ответы — выводы, каждый сам делает. 🙂

  39. Любопытно… Впервые кто-то из начальства открыто признал, что у нас, не особо стесняясь, предлагают взятки, что существует как явление «революция врачей», что людям надо адекватно платить за работу, что в медицине — дикий кадровый голод и что деньги больнице зарабатывают врачи… Скажите, много цензоры департамента правды мэрии повырезали из этого текста? И, главное, много ли повставляли?

Обсуждение закрыто.